O que é benchmarking?

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Conheça, inclusive, os principais tipos, as etapas além dos benefícios de aplicá-lo.

 

No mundo corporativo, estabelecer um diferencial competitivo, alavancar resultados e inovar têm sido ao mesmo tempo desejo e preocupação de organizações, gestores e profissionais.

Confira, a partir disso, os detalhes de um instrumento de gestão útil para qualquer empresa e muito usado por várias delas para conhecer o mercado e alcançar tais objetivos.


Conceito de benchmarking

Benchmarking corresponde a um processo contínuo de comparação e análise das melhores práticas empresariais, contribuindo para que a empresa saiba se, de fato, está no caminho correto em relação aos processos, além de auxiliar na tomada de decisão e nas definições das estratégias.

Em outras palavras, com o benchmarking, uma empresa consegue analisar o que os outros estão fazendo, descobrindo, assim, alguns segredos da concorrência e de empresas líderes de mercado.


3 tipos de benchmarking

Interno: compara as operações do empreendimento com as de um departamento interno ou de outras organizações que integram o mesmo núcleo, filtrando as práticas mais úteis.

Competitivo: visa a analisar os concorrentes diretos, isto é, as organizações que trabalham com o mesmo público-alvo, contrastando serviços, produtos e processos.

Genérico: confronta empresas de diferentes segmentos com o intuito de examinar as melhores práticas para certa área, procurando inovação e maior competitividade.


Etapas do benchmarking

Planejamento: qual o intuito do benchmarking? O que deseja examinar?

Captação de dados: agregar informações públicas, tais como as divulgadas na imprensa, e por meio de relação direta, com contato interpessoal e perguntas/respostas.

Análise de dados: mensurar o que os outros estão fazendo, estabelecer as lacunas de desempenho e reconhecer os motivos dos resultados positivos de quem se destaca.

Adaptações e melhorias: implementar ações e estratégias para melhorar a performance do seu empreendimento a partir das conclusões reveladas.


Vantagens do benchmarking

As vantagens para quem coloca em prática o benchmarking são significativas. Além de conectar a empresa com as melhores práticas do segmento, esse instrumento de gestão é útil para instaurar a ideia de “melhoria contínua” na organização, o que eleva o grau de profissionalização dos processos, fazendo com que o amadorismo perca espaço e os métodos sejam aprimorados.

Com o benchmarking, também é possível reduzir razoavelmente a quantidade de erros, já que os equívocos serão diminuídos no momento em que os métodos forem comparados com os de quem é referência no mercado.


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